以人才和技术为基础

创造最佳产品和服务

品管中心

品质管理中心组织架构以及各部门分工简介

负责制定和执行质量政策，监督产品质量，以及协调各部门之间的质量活动。

负责产品的设计、研发和技术创新，确保产品符合质量要求和客户期望。

负责产品的制造和装配，严格遵守生产工艺和质量标准，确保产品的一致性和稳定性。

负责供应商的选择、评估和管理，确保原材料和零部件的质量符合标准。

负麦产品的销售和市场推广，收集客户反馈，及时向质量管理部门报告产品问题。

制定和更新质量政策、标准和流程；组织质量审查和评估；协调内外部的质量问题解决；提供质量培训和支持。

研究和开发新产品，确保产品设计符合安全，功能和可靠性要求；与质量管理部门合作制定质量标准和检测方法；不断改进现有产品。

按照生产计划和工艺流程制造产品；实施质量检验和控制措施；分析生产过程中的质量问题，提出改进措施；协助质量管理部门进行质量改进。

选择合格供应商；确保采购的原材料和零部件质量符合要求；进行供应商评估和质量控制；与供应商合作解决质量问题。

负麦产品的销售和市场推广，收集客户反馈，及时向质量管理部门报告产品问题。

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